股权设计
什么是股权设计？为什么要进行股权设计？股权设计有什么优势？今天卧涛小编带大家了解股权设计相关内容，快跟我一起来看看吧！
如果有陕西省、西安市、铜川市、宝鸡市、咸阳市、渭南市、延安市、汉中市、榆林市、安康市、商洛市的企业想要了解关于股权设计更多内容
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一、为什么要设计股权架构呢？
在中国，企业的存活率都很低，民营企业的平均寿命不足3年。50%-60%是因为合伙人之间产生矛盾，股权结构出现问题。
设置股权架构能够拥有以下优势：
1、明晰合伙人的权、责、利；
2、有助于创业公司的稳定；
3、影响公司的控制权；
4、方便融资；
5、进入资本市场的必要条件；
二、股权分配案例
案例一：
一家公司在成立初期，拥有4为合伙人，没人占25%的股份，那么初期大家可能可以互相磨合谦让，但后期再公司的产品设计和发展上面是不是出现一些问题，几位合伙人做下开会是，总是争论不休，每人都有自己的意见，这样的话，公司没有明确一个实际控制人，浪费了大量的时间成本，最终终将分道扬镳，互补相往来。
案例二：
B公司有两个合伙人，甲占70%、乙占30%，公司拥有实际控制人，在讨论问题、决策问题时并没有明显的问题，但问题却出现在了乙方中途要辞职离开并要求保留股权。
甲即使作为大股东，但是由于没有提前签订好相关的股权协议，30%的股权又已经注册。公司正值融资关键时期，创始人之一的乙离开，股权还不归还，势必影响。甲乙双方对此事各有态度，最终事情悬而未决，乙方不同意签署任何公司文件，公司融资也遭失败。
后来乙方又单独成立一家公司，从业务上来看，完全是把原公司当做竞品。你看，原本各有才华、能力互补的两个人现在居然各立山头，受伤的是谁呢？
1、过去，一人打天下；现在，合伙创业才能打天下。
很多创始人不愿意把股权分配出来，生怕别人分了他的蛋糕，却不知道，真正能赚到大钱的，永远是懂得分钱的老板。
在创业之前，如何找到有资源、有技术、有资金、懂管理、懂销售、懂运营的合伙人很重要。雷军为了找一个硬件工程师，打了90多个电话，拉他入伙，谈了10个多小时。
在公司发展过程中，对于关键性的岗位：销售、技术、运营，遇到优秀的人才，要学会整合、吸纳。这不是光靠钱就能办到的事情，可以通过股权激励。但关键是：老板要具备舍得精神与分享成就他人的格局。
合伙人不仅要有软交情，而且还要有硬利益，才能走得更长远。只讲交情不讲利益，或只讲利益不讲交情，都只能哗众取宠，成为一场笑谈。
2、永远不要在利益面前去考验人性。
大多数创业公司在创业初期，创始成员只顾着一起埋头苦干，从不考虑自己的占股，更不会考虑自己的股份比例。等到了公司日益壮大，前景日益清晰时，早期的创始成员才开始关注自己的股份比例，这个时候再去讨论如何分配股权，很容易让团队出现问题，影响公司的正常发展。
朋友间、兄弟间、亲戚间、夫妻间合伙创业，很多人认为都是熟人、亲人，口头约定就可以了，不需要签订什么股权协议。但血淋淋的事实告诉我们：新东方、真功夫、国美电器等知名企业都曾因股权分配不均的问题，引发了内部的股东矛盾，遭受了重大的打击。
3、股权是一种交易，是一种买卖。因此，必然伴随着伤害。没有股权退出机制，这就是最大的伤害，最容易让创业合伙人产生股权纠纷。
4、公司的发展需要人才，而股权是吸引人才加入的关键手段
创始团队最初分配股权的时候，应该预留一部分股份放入期权池，用于持续吸引人才与进行员工激励。
还是那句话，“天下熙熙皆为利来，天天攘攘皆为利往”。员工的梦想跟老板的梦想一样
所以，股权不是科学，而是一门艺术。
股权分配是“人”和“钱”之前的平衡，
如果在股权架构上出了问题，哪怕创业之初没有出现问题，企业发展越快，发展越大，公司内部的治理问题将会越明显。
好啦，本期关于股权架构的内容就分享到这里啦！
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