股权设计
大家好，小编整理了马鞍山市创业型公司股权设计的基本要点及原则的相关内容，马鞍山市花山区、雨山区、博望区、含山县、和县、当涂县的朋友们一定不要错过了，看完您如果有不明白或是想要代理的，可以直接致电小编咨询：
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一、股权激励可以帮助企业解决哪些关于人才的问题？
1、解决优秀人才留存难的问题
2、解决人才培养/积累人才难的问题
3、解决吸引优秀人才难的问题
4、解决员工积极性不高的问题
5、解决员工忠诚度低的问题
6、解决老员工成为老滑头老油条的问题
7、解决创业老员工跟不上公司发展的问题
8、解决员工成为对手的问题
9、解决老板太忙的问题
10、解决业绩的问题
11、解决企业利润较低的问题
12、解决员工家属不支持工作的问题
二、中小企业创业股权激励的设计核心问题有哪些？
1、股权怎么分，分多少，分给谁？
2、股东之间的矛盾如何合理解决？
3、股东进入与退出的机制条件设定？
4、如何公司股权架构顶层设计，吸引投资人？
5、内部如何股权激励，股权融资，股权众筹？
6、外部如何通过股权资源整合，商业模式创新等？
7、如何处理股东分红与员工的工资福利的关系?
8、怎么才能调动员工的工作能动性、责任心和积极性?
9、在工作中如何下方放权利?解放老板身心，暴增员工业绩？
10、老板在公司占怎么样的股份比例合理?老股东不愿意退出怎么办？
三、为什么要设计股权架构
1、明晰合伙人的权，责，利
合伙创业讲究情怀没错，但最终也是要实现实际利益，怎么能够体现你的利益和价值，很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用，以及利益的重要体现。
2、有助于创业公司的稳定
很多创业者都看过电影《中国合伙人》，当他们三个联合创始人出现矛盾时，有人说了这样一句话：“千万不要跟最好的朋友合伙开公司。”
这句话的成立是有前提的，那就是合伙之前，没有设定规则。最好的合伙人就是我们的同学，兄弟，闺蜜……
最初我们都是同学、兄弟、闺蜜，大家觉得，什么股比不股比的，先不说，先做下去，把事情做成了再说。这种情况必定会出现问题，因为在刚开始关系好的时候，大家都不能谈好，出现问题肯定更不能好好谈了，最终的结果是创业项目受到影响。
3、影响公司的控制权
通过一些案例可以看出，都是控制权的问题，如果他们的股比能形成一个核心的控制权，争议完全可以避免。
4、方便融资
现在投资人跟你谈投资的时候，会关注你的产品，关注你的情怀，关注你的进展，关注你的团队,也一定会关注你的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。
5、进入资本市场的必要条件
相信每个创业者的创业项目都有IPO这个目标，只要IPO，资本市场就一定要求你的股权结构要明晰，合理。
四、设计股权架构有哪些原则
“找死”的股权架构就是均等的分配
为什么？因为不同的合伙人对项目的贡献是不一样的。虽然你出一万我出一万这种出资构成是一样的，但在实际操作过程中，每个人擅长的点不一样，对创业项目的贡献度是不一样的。
如果股权一样，贡献度不一样，在创业的早期可能还OK，项目没做成就拉倒，项目做成了肯定会有矛盾。
好的股权结构标准
1、简单明晰
在创始的阶段，创业公司一般比较草根，合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。
有些人会问，投资人在投资的时候会看你的创业团队，那合伙人是不是一定要有完整的组合？
这不一定！
投资人在投资的时候，首先关注的是你的产品和CEO的理念，你有没有CTO，COO，这些都不重要，所以，不能为了追求创始合伙人的人数而刻意增加。
2、一定要有带头大哥：也就是核心股东。一定要有一个人，能够拍板说这个事情就这么定了。
3、资源互补
4、股东之间要信任
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